¿Recortar presupuestos o proteger lo esencial?
El Ecuador atraviesa una recesión compleja desde hace unos años, agravándose con el tiempo. En este contexto, muchas empresas dudan: ¿postergar mantenimientos o asegurar continuidad operativa?
Vamos a reflexionar.
Recesión y riesgo: el nuevo contexto operativo
Desde que nuestra civilización ha tenido períodos de recesión hemos aprendido varias lecciones.
Para empezar, la recesión reduce ingresos, pero no detiene las operaciones empresariales . Y aquí están los riesgos: los equipos eléctricos sobre-exigidos, cortes de energía no previstos y fallas por desgaste no avisan... pero sí cuestan. Lo paradójico es que, cuando más se necesita productividad y continuidad en la empresa, más se posterga el mantenimiento.
Caso típico
Un centro de datos de una Pyme, sin UPS en buen estado pierde horas críticas por un bajón eléctrico.
¿Qué ocasiona? Reparaciones de emergencia 3x más caras (si existen los repuestos).
¿Cuál es el resultado? Clientes insatisfechos, reputación dañada, costos ocultos.
Reagendar no es renunciar: priorizar con inteligencia
Planificar nuevamente el mantenimiento preventivo o más aún, aquel mantenimiento correctivo, no significa suspenderlo indefinidamente. Significa replantearlo estratégicamente. ¿Cómo?
- Detectar lo crítico: servidores, cableado, UPS, generadores eléctricos.
- Planificar con margen de costo/beneficio: cortes controlados evitan daños mayores.
- Usar datos históricos: ¿qué ha fallado antes? ¿cuándo y por qué?
Mejor dicho, invertir en mantenimiento preventivo hoy es evitar reparaciones costosas mañana.
Infraestructura crítica: lo esencial no se improvisa
Un checklist mínimo indispensable para operar con estabilidad en contexto de crisis puede ser el siguiente:
- Cableado eléctrico certificado y verificado.
- Reguladores que respondan a la carga real.
- UPS activos en servidores, routers, puntos de acceso.
- Generador eléctrico operativo y probado.
- Personal capacitado para ejecutar protocolos de contingencia.
Prevenir para persistir
La pregunta no es si podemos permitirnos mantenernos así...
Es si podemos permitirnos no hacerlo.
En un entorno donde cada minuto de operación cuenta, el mantenimiento deja de ser un gasto: se convierte en el seguro más económico para seguir funcionando.
Estrategias comprobadas para Ecuador
1. Mantenimiento preventivo remoto
Ejemplo: monitoreo de discos duros para evitar pérdida de datos (caso Clínica XYZ en Quito).
2. Hardware reacondicionado con Garantía
Ahorro del 60% vs equipos nuevos (incluir tabla comparativa).
3. Paquetes de soporte flexibles.
Brindamos asesoría para elegir el mejor plan para tu empresa.
¿Cómo estás cuidando tus equipos en esta recesión?
¿Tienes ya un plan de contingencia o lo estás avanzando sobre la marcha?